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2020年二級建造師施工管理真題及答案

發布時間:2020-11-1

2020年二(er)(er)級建造(zao)師二(er)(er)建管(guan)理真題

1.建設工程項(xiang)目決策期管(guan)理工作的主要任務是( )

A.確定項目的定義

B.組建項目管理團隊

C.實現項目的投資目標(biao)

D.實現項目的使用功能

【答案】A

2.在施工總承包管(guan)理模式中,與(yu)分(fen)包單位直接簽訂施工合同的單位一般是( )

A.業主方

B.監理方

C.施工總承包方

D.施工總承包(bao)管理方

【答案】A

3.在工作(zuo)流程(cheng)圖中,菱形(xing)框(kuang)表示的是( )

A.工作

B.工作執行者

C.邏輯關系

D.判別條件

【答案】D

4.某(mou)項目管理機構設立了合(he)約(yue)部(bu)、工程(cheng)部(bu)和物資部(bu)等部(bu)門,其中物資部(bu)下設采

和保管組,合約(yue)部、工(gong)程部均可對采購組下達(da)工(gong)作(zuo)指令,則該組織結構模(mo)式

( )。

A.強矩陣組織結構

B.弱矩陣組織結構

C.職能組織結構

D.線性組織結構

【答案】C

5.編(bian)制(zhi)(zhi)施工組織總設計時,編(bian)制(zhi)(zhi)資(zi)源需求量計劃的(de)緊(jin)前(qian)工作(zuo)是( )

A.擬定施工方案

B.編制(zhi)施工總進度計劃(hua)

C.施工總平面圖設計

D.編制(zhi)施工準備工作計劃

【答案】B

6.施工成(cheng)本動態控制(zhi)過程中,在施工準備(bei)階段,相對于工程合同價(jia)而言,施工實際(ji)值(zhi)可以是( )

A.施工(gong)成本(ben)規劃的成本(ben)值

B.投標價中(zhong)的相應成(cheng)本(ben)項

C.招標控制價(jia)中(zhong)的相應成本項(xiang)

D.投資估算中的建安工程費用

【答案】A

7.下列項目目標(biao)動態控制(zhi)工作中,屬于事(shi)前(qian)控制(zhi)的是( )

A.確(que)定目標計劃(hua)值,同時(shi)分析影(ying)響目標實現的因素(su)

B.進行(xing)目標(biao)計劃值(zhi)和實際值(zhi)對比分析

C.跟蹤項(xiang)目計劃的實際進展情況(kuang)

D.發現原有目標(biao)無法實現時,及時調整(zheng)項目目標(biao)

【答案】A

8.關于建造(zao)師執業(ye)資格(ge)制度(du)的說法(fa),正確(que)的是( )

A.取得建造師(shi)注(zhu)冊證書的人(ren)員即可擔(dan)任項目經理

B.實施建造師(shi)執業資格(ge)制度后可取消項(xiang)目經理崗位責任制

C.建造師(shi)是一個(ge)工作(zuo)崗位(wei)的名(ming)稱

D.取得(de)建(jian)(jian)造師(shi)執業(ye)資格的人員表明其知識和(he)能力符合(he)建(jian)(jian)造師(shi)執業(ye)的要求

【答案】D

46.根據《標準施(shi)工招(zhao)標文件》,關于變更權的說法,正確的是( )。

A.沒(mei)有監理人(ren)的變更(geng)指(zhi)示,承包人(ren)不得擅自變更(geng)

B.設計人可根(gen)據(ju)項目實際情況(kuang)自行向承(cheng)包人作出(chu)變更指(zhi)示

C.監理(li)人(ren)可根據項目實際(ji)情(qing)況按合同(tong)約(yue)定自行(xing)向承包人(ren)作出(chu)變更指示

D.總承包人可根據項目(mu)實際情(qing)況按合同約定自行向分包人作(zuo)出(chu)變(bian)更(geng)指示

【答案】A

47.施(shi)工(gong)合同(tong)履(lv)行過程中發生(sheng)如下事件,承(cheng)包人可以據此提出施(shi)工(gong)索賠的是(shi)( )

A.工程實(shi)際進展與合同預計的情況(kuang)不符(fu)的所有事(shi)件

B.實際情況(kuang)與承包人預測情況(kuang)不一致最終引起工期(qi)和(he)費用(yong)變化(hua)的事件

C.實際(ji)情況(kuang)與合同(tong)約定不符且最終引起工期(qi)和(he)費用變化(hua)的事件

D.僅(jin)限于發包人原因引起承包人工(gong)期和費用變化的(de)事件(jian)

【答案】C

48.項目風險管理中(zhong),風險等(deng)級(ji)是(shi)根據( )評估確定的。

A.風(feng)險因素(su)發生的概(gai)率和(he)風(feng)險管(guan)理能力(li)

B.風險損失量(liang)和承受風險損失的能(neng)力

C.風(feng)險(xian)因(yin)素發生的概率和風(feng)險(xian)損失量(或效益水平)

D.風險管(guan)理能(neng)力和風險損(sun)失量(或效益(yi)水平)

【答案】C

49.下列影響施工質量的環(huan)境(jing)因素(su)中,屬于管理(li)環(huan)境(jing)因素(su)的是( )

A.施(shi)工現場(chang)平面(mian)布置和空間環境

B.施工現(xian)場道路交通狀況

C.施工現場安全防護設施

D.施工(gong)參建單位(wei)之間的協調

【答案】D

50.混凝土(tu)預制構件出廠(chang)時的(de)混凝土(tu)強(qiang)(qiang)度不宜低于設計混凝土(tu)強(qiang)(qiang)度等級(ji)值的(de)( )

A.50% B.65%

C.75% D.90%

【答案】C

51.某已標價(jia)(jia)工(gong)程(cheng)量清單中鋼筋混凝土(tu)工(gong)程(cheng)的(de)工(gong)程(cheng)量是1000m,綜合單價(jia)(jia)是600元(yuan)/m,該分部工(gong)程(cheng)招標控制(zhi)價(jia)(jia)為70萬元(yuan)。實際施工(gong)完成合格(ge)工(gong)程(cheng)量為1500m。則(ze)固定單價(jia)(jia)合同(tong)下鋼筋混凝土(tu)工(gong)程(cheng)價(jia)(jia)款為( )萬元(yuan)。

A.60.0

B.90.0

C.65.0

D.70.0

【答案】B

52.某(mou)單代號網絡圖如下圖,關(guan)于各項工作間邏輯關(guan)系的說法,正確的是( )

A. E的緊前工作只(zhi)有C

B. A完成后進行B、D

D. C的(de)緊后工作只有E

C. B的緊后工作是(shi)D、E

【答案】A

53.下列施(shi)工(gong)現場(chang)文(wen)明施(shi)工(gong)措(cuo)施(shi)中,屬于組織措(cuo)施(shi)的是( )

A.現場按規(gui)定(ding)設置標志牌

B.結(jie)構外腳手架設(she)置安(an)全網

C.各級文(wen)明施工崗位責任制

D.工地設置符(fu)合規定的(de)圍擋

【答案】C

54.下列(lie)施工進度控制工作中(zhong),屬于施工進度計劃檢(jian)查的(de)內容是(shi)( )。

A.增加施工班組人數(shu)

B.工程量的(de)完成情況

C.根據業主指令(ling)改(gai)變工程量(liang)

D.根據現場(chang)條(tiao)件改進施工工藝

【答案】B

55.下(xia)列施工(gong)質量(liang)控制工(gong)作中(zhong),屬于"PDCA"處理環(huan)節的是(shi)( )。

A.確定(ding)項目施(shi)工應達到的質量標(biao)準

B.糾正(zheng)計劃執行中的質量偏差

C.按質量計劃開(kai)展(zhan)施工技術活動

D.檢(jian)查施工質量(liang)是否達到標準

【答案】B

56.根據《標(biao)準施工(gong)招標(biao)文件》,缺(que)陷責任(ren)期最長(chang)不超過( )年。

A.2

B.1

C.3

D.4

【答案】A

57.采用定額組價(jia)的(de)方(fang)法確定工程(cheng)量(liang)清單綜合單價(jia)時,第一步工作(zuo)是( )

A.測算人、料、機消耗量

B.計算(suan)定額子目工程量

C.確定(ding)人(ren)、料、機單價

D.確(que)定(ding)組合定(ding)額子目

【答案】D

58.下列(lie)建筑工(gong)程施工(gong)質量要求中,能(neng)夠體現個性(xing)化(hua)的(de)是( )。

A.國家(jia)法(fa)律、法(fa)規的要求(qiu)

B.質量管(guan)理體系標準的要求

C.施工(gong)質(zhi)量驗收標準(zhun)的要求

D.工程勘察、設(she)計文件的要求

【答案】D

59.項目施工成本的過程控制程序主要包括( )

A.管理控(kong)制(zhi)程序(xu)和評審控(kong)制(zhi)程序(xu)

B.管理行為控制程序(xu)和指標控制程序(xu)

C.管理人(ren)員激勵程(cheng)序(xu)和指標控制程(cheng)序(xu)

D.管理行(xing)為(wei)控制程(cheng)序和目標考核程(cheng)序

【答案】B

60.施工(gong)定(ding)額(e)的研究對象是(shi)( )

A.工序

B.分項工程

C.分部工程

D.單位工程

【答案】A

92.根據《質(zhi)量(liang)管理體系(xi)基礎和術語》,施工企(qi)業質(zhi)量(liang)管理應遵循的原(yuan)則(ze)有( )

A.過程方法

B.循證決策

C.以內控體系為關注焦點

D.全員積極參與

E.領導作用

【答案】ABDE

93.根(gen)據(ju)《建設工程施(shi)工合同(示范文本)》,關于施(shi)工企業項目(mu)經(jing)理的(de)說法,正(zheng)確的(de)有( )

A、承包人(ren)(ren)需要更換項(xiang)目經理的,應提前14天書(shu)面通知發包人(ren)(ren)和(he)監理人(ren)(ren),并(bing)征

得發包人書面同意

B. 緊急情況(kuang)下為(wei)確(que)保施(shi)工安全,項目經理在采取必要(yao)措施(shi)后,應在48小(xiao)時內向

專業(ye)監理(li)工程師(shi)提交書(shu)面報告

C. 承包(bao)人應在接到發(fa)包(bao)人更換項目經理的書(shu)面通知后14天(tian)內向發(fa)包(bao)人提出書(shu)面改進報告

D. 發包人(ren)收(shou)到(dao)(dao)承(cheng)包人(ren)改進報告后(hou)仍要求(qiu)更換項目經(jing)理的(de),承(cheng)包人(ren)應在接到(dao)(dao)第二

次更(geng)(geng)換通知的28天內進行更(geng)(geng)換

E.項目經理因特殊(shu)情況授權(quan)給下屬人(ren)員時,應(ying)提前14天將授權(quan)人(ren)員的(de)相關信息

通知監理人

【答案】ACD

94.根(gen)據(ju)《建設(she)工程施(shi)工合同(示(shi)范(fan)文本)》,關于不可抗(kang)力(li)后(hou)果承擔(dan)的(de)說法(fa),正確(que)的(de)有(you)( )

A.承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)人在施工現(xian)場的人員傷亡損失(shi)由承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)人承(cheng)(cheng)擔(dan)

B.永久(jiu)工程損(sun)失(shi)由發包人承擔

C.承(cheng)包(bao)(bao)人(ren)在停工(gong)期間按照(zhao)發包(bao)(bao)人(ren)要求照(zhao)管工(gong)程的(de)費(fei)用(yong)由發包(bao)(bao)人(ren)承(cheng)擔

D.承(cheng)(cheng)包(bao)人(ren)施工機械損壞(huai)由發包(bao)人(ren)承(cheng)(cheng)擔

E.發包(bao)(bao)人在(zai)施工現場的(de)人員傷亡損(sun)失由承包(bao)(bao)人承擔

【答案】ABC

95.下列圖表中(zhong),屬于(yu)組(zu)織(zhi)工具的有( )

A.項目結構圖

B.工作任務分工表

C.因果分析圖

D.工作流程圖

E.管理職能分工表

【答案】ABDE

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